溫州網(wǎng)時事訊，瑞銀集團(UBSGroup)啟動了一項削減超過100億美元成本的全面計劃，周四表示，在接管陷入困境的競爭對手瑞士信貸(CreditSuisse)后，僅在瑞士就將裁員3,000個。

這項裁員約十二分之一的瑞士工作崗位的計劃讓我們得以一睹這家新成立的銀行業(yè)巨頭的重組規(guī)模，因為它正在努力吞并一家在驚慌失措的客戶撤回數(shù)百億美元后崩潰的競爭對手。

在第一輪裁員之前，這家全球最大的財富管理公司決定吸收瑞士信貸的當(dāng)?shù)夭块T——該部門是一家穩(wěn)定的盈利機構(gòu)，去年是瑞士信貸唯一盈利的部門——而不是將其剝離，瑞銀也曾將其剝離。經(jīng)過考慮的。

“我們的分析清楚地表明，全面整合對于瑞銀......以及瑞士經(jīng)濟來說是最好的結(jié)果，”首席執(zhí)行官塞爾吉奧·埃爾莫蒂（SergioErmotti）表示。

他在給員工的一份備忘錄中寫道，瑞士將失去3,000個工作崗位，而更多的人將自愿離開，例如通過退休。全球范圍內(nèi)，今年上半年已有8,000名瑞信員工離職。

預(yù)計到2026年底將節(jié)省超過100億美元的成本，而之前的估計為2027年節(jié)省80億美元。

這一消息提振了瑞銀股價，午后交易中瑞銀股價上漲超過5%，觸及2008年以來的新高，此前瑞銀在3月份的一個周末倉促發(fā)布了收購以來的首份財務(wù)業(yè)績，同時宣布了裁員計劃。

瑞銀也對其短期前景表示樂觀。該銀行表示，其富?？蛻舻那榫w有所回升，并預(yù)計金融市場走強也將提高其賺取的費用。

然而，吸收瑞士信貸當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的決定在瑞士受到爭議。代表擁有兩家銀行股份的瑞士養(yǎng)老基金和基金會的代理顧問埃托斯表示，分拆這家瑞士銀行本來可以避免“瑞士面臨的重大系統(tǒng)性風(fēng)險、對就業(yè)和公平競爭問題的重大負面影響”。

Ethos支持一項集體訴訟，尋求瑞銀集團以更優(yōu)惠的價格進行收購。

正如一些政治家所希望的那樣，隨著瑞士信貸銀行在瑞士完好無損和獨立，受到威脅的就業(yè)機會將會減少。

全球金融危機以來最大規(guī)模的銀行合并是瑞士政府為避免瑞士信貸銀行崩潰而精心策劃的，合并產(chǎn)生了一個集團，其資產(chǎn)使該國的經(jīng)濟產(chǎn)出相形見絀，而該集團的監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)在努力控制大型銀行。

盡管瑞士通過擔(dān)保和央行資金為救援提供了資金，但瑞銀此后放棄了國家支持，導(dǎo)致其政界人士在全國選舉前幾乎沒有手段來避免淘汰。

此次削減對于瑞士金融中心蘇黎世來說將是痛苦的，那里的銀行占據(jù)主導(dǎo)地位。瑞士銀行員工協(xié)會表示，兩家銀行的3.7萬名當(dāng)?shù)貑T工應(yīng)得到公平、平等的對待。

獵槍婚姻

瑞士的裁員讓這家業(yè)務(wù)遍及華爾街和倫敦的全球性銀行嘗到了更多的驚喜。

大部分節(jié)省將來自裁員，分析師估計全球?qū)⒂?0,000至35,000個工作崗位流失。

分析師對這一消息表示歡迎，但也有一些分析師表達了謹慎的態(tài)度。杰弗里斯將兩者的整合描述為“漫長、充滿挑戰(zhàn)并且可能充滿坎坷。”德意志銀行分析師表示，“該集團仍然是一個建筑工地”。

結(jié)果還表明，瑞銀在說服瑞士信貸的富有客戶留下來方面遇到了困難。

如果瑞銀要成功完成這項艱巨的交易，保留它們被認為是關(guān)鍵。

瑞士信貸報告稱，第二季度資產(chǎn)凈流出為390億瑞士法郎（合444億美元），突顯出救援行動未能阻止信心喪失。

但瑞銀表示，六月份資金外流已放緩并出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。瑞銀全球財富管理報告凈新增資金達160億美元。

與倒下的競爭對手的強強聯(lián)手——兩家具有全球系統(tǒng)重要性的銀行的首次合并——為瑞銀創(chuàng)造了機遇，也帶來了風(fēng)險。

分析師指出，瑞銀集團為了一首歌而收購瑞士信貸銀行——僅花費30億瑞士法郎——但為了使其發(fā)揮作用，瑞銀集團必須削減成本、縮小瑞信銀行的投資銀行規(guī)模，并留住其富有的客戶。

瑞銀第二季度凈利潤為290億美元。瑞銀集團的業(yè)績僅包括瑞信一個月的盈利，因為該交易于6月份才完成。

豐厚的利潤源于巨大的一次性收益，這反映出收購成本遠低于瑞士信貸的價值。該數(shù)字略低于該銀行進行的民意調(diào)查中一致估計的334.5億美元。